セミナー　労働時間問題解決の進め方

労働時間問題解決の進め方　　※本セミナーは終了しています。　～仕事とビジネスを強化する、ワークマネジメントと組織変革～

長時間労働問題、過剰残業をはじめとする労働時間問題は、依然としてわが国企業経営に重くのしかかっています。

そればかりか、最近ではそこに“ワークライフ・バランス”や“メンタルヘルスケア”といった一種の“流行”も絡んで、問題がいたずらに複雑化しています。

労働時間問題とは、多くの論調で言われているように、単に「労働時間」の長短だけに還元してよい問題なのでしょうか？

また、それに絡めてわが国の生産性低下（≒競争力低下）が声高に叫ばれますが、欧米諸国に比して日本企業の生産性は本当に低いのでしょうか？

このように、現在の労働時間問題を巡る視点は、混乱を極めています。

また、そのことが、一見容易なはずの問題が解消しないまま繰り返される遠因にもなっているのです。

本セミナーは、流行の“ワークライフバランス論”等とは明確に一線を画し、“仕事の充実”という視点から正攻法の問題解決を提言いたします。

また、組織対応策の要として、対話と組織学習プロセスを用いた戦略によって、モチベーションマネジメント⇒生産性改善⇒成果マネジメントへと連なる、ワークマネジメントの新たなビジョンを、豊富な具体例に基づいて共有していきます。

1.労働時間問題への視点

2. 事例分析と労働時間問題のメカニズム

３. ワークマネジメントのビジョン

4. 組織的対応の戦略

尚、内容構成は予定であり一部変更することがあります。

■定　員

20社（※1社からの複数名ご参加についてはご相談下さい）
お申し込み社少数の場合は中止することがありますが、その場合にはご要望に応じて弊社コンサルタントが個別にご相談に伺います。
定員に達し次第、締め切ります。
■参加料: 総額：21,000円（※消費税、資料代、昼食代含む）
■セミナーの主対象: 企業・官公庁の人事担当役員、人事・労務部門及び事業部門のマネージャー・企画担当の皆様
※ 特に、労働時間問題解決を模索中の企業の方、組織変革や組織学習プログラムの導入をご検討中の企業の方に有益です。
ご同業の方はご参加をお断りすることがありますので、予めご了承下さい。

■レクチャーに加え、コンサルティング事例に基づく豊富な資料をご提供いたします。

■セミナー終了後、学習成果を自社のマネジメント充実に生かせるようにすることを目指します。

■セミナー終了後には、ご希望に応じて個別に意見交換、ご相談を行います。

セミナー申込みフォームよりお申込み下さい。
お申し込み受領後、ご案内をご郵送致します。
※開催日1週間以内でのキャンセルはお受け致しかねますので、予めご了承下さい。

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■お電話：092-410-7081