1. 組織力強化の課題はどこにあるか？

• 「バブル」以降何が起こったのか？　企業経営はどう変化したか？
• 何が企業のリスクを高めているのか？
• 成果主義は、なぜうまくいかなかったか？
• サービス残業、メンタルヘルス、ハラスメント…は何によって起きているか？
• “対話の戦略”をどう活用するか？

2. メンタリングによる対話と人材育成

• メンタリングのコンセプトと対話の価値
• “振り返り”による学習成果とその特徴
• 競争力と成長につながる能力開発のポイント
• 事例紹介：電子部品メーカーでののプログラム実施事例
• 演　習：メンタリングによる育成・指導の技術ポイント

3. 組織学習による対話とチームビルディング

• アクションラーニングの方法と活用
• 演　習：アクションラーニングの対話セッション
• 問題の共有と組織活性化
• 事例紹介：情報サービス業におけるリーダシップ開発他　

4. 対話型コミュニケーションのビジョン

• 「グローバル化」の修正に向けて
• 組織学習のフレームワークまとめ
• 対話型コミュニケーションの活用方策
• 対話の定着と組織の再生
• リーダーシップとコミュニティ　　

※内容構成は予定であり一部変更することがあります。

■開催スケジュール

平成21年11月19日(木）9：30〜16：30

■場　所

ソフィアコンサルティング株式会社　本社　→アクセス

※会場は、変更することがあります。

■講　師

ソフィアコンサルティング株式会社　代表取締役社長　田添忠彦　→プロフィール

■定　員

15社（※1社からの複数名ご参加についてはご相談下さい）
お申し込み社少数の場合は中止することがありますが、その場合にはご要望に応じて弊社コンサルタントが個別にご相談に伺います。
定員に達し次第、締め切ります。

■参加料

36750円（※消費税込）

■セミナーの主対象

企業・官公庁の経営幹部、人事担当役員、人事・労務・経営企画部門・現場事業部門のマネージャー・企画担当の方
※特に、競争力を高めるための人事・組織諸施策の再構築をご検討中の企業の方。
※ ご同業の方はご参加をお断りすることがありますので、予めご了承下さい。

■その他
−お申込者少数の場合は、中止することがあります。

■レクチャーに加え、コンサルティング事例に基づく豊富な資料をご提供いたします。

■セミナー終了後、学習成果を自社のマネジメント充実に生かせるようにすることを目指す。

■セミナー終了後には、ご希望に応じて個別に意見交換、ご相談を行います。

セミナー申込みフォームよりお申込み下さい。
お申し込み受領後、ご案内をご郵送致します。

※お申込み受付後のキャンセルは原則としてご遠慮下さい。やむを得ない場合には、代わりの方がご参加下さるようお願いいたします。

※ご入力いただく情報は、SSL暗号化通信により保護されます。
※「個人情報」は、弊社「プライバシーポリシー」に基づいて適切に保持」いたします。

■お電話：092-410-7081

■メール：[email protected]