1.組織が今直面する課題と組織コミュニケーション

• 「バブル」以降何が起こったのか？　企業経営はどう変化したか？
• 何が企業のリスクを高めているのか？
• 成果主義は、なぜうまくいかなかったか？
• サービス残業、メンタルヘルス、ハラスメント…は何によって起きているか？
• “対話の戦略”をどう活用するか？

2. メンタリングによる対話と人材育成

• メンタリングのコンセプトと対話の価値
• “振り返り”による学習成果とその特徴
• 競争力と成長につながる能力開発のポイント
• 演　習：ビジネスコーチングの基本スキル
• 事例紹介：電子部品メーカーでののプログラム実施事例
• 演　習：メンタリングによる育成・指導の技術ポイント

3. 組織学習による対話とチームビルディング

• アクションラーニングの方法と活用
• 演　習：アクションラーニングの対話セッション
• 問題の共有と組織活性化
• 事例紹介：情報サービス業におけるリーダシップ開発他　

4. 対話型コミュニケーションのビジョン

• 対話型コミュニケーションの仕組みと戦略
• 組織学習のフレームワークまとめ
• 対話型コミュニケーションの活用方策
• 対話の定着と組織の再生
• リーダーシップとコミュニティ　　

※内容構成は予定であり一部変更することがあります。

※ご同業の方はご参加をお断りすることがありますので、予めご了承下さい。

■開催スケジュール

平成21年11月26日(木）9：30〜16：30

■場　所

天神源氏ビル2F 　→アクセス

※会場は、変更することがあります。

■講　師

ソフィアコンサルティング株式会社　代表取締役社長　田添忠彦　→プロフィール

　　　　　　　　　　　　　　　　　　              ビジネスコーチ　新宅美樹　→プロフィール

■定　員

20社（※1社からの複数名ご参加についてはご相談下さい）
お申し込み社少数の場合は中止することがありますが、その場合にはご要望に応じて弊社コンサルタントが個別にご相談に伺います。
定員に達し次第、締め切ります。

■参加料

29400円（※消費税込）

■セミナーの主対象

   −人材育成策をご検討中または実施中の企業・団体の方
　 −コミュニケーション改善を通じた組織体質強化をご検討中の企業の方
　 −マネージャー層のリーダーシップ向上を目指す企業の方
　 −対話型コミュニケーションを活用した社内施策をご検討中・実施中の企業の方
　 −人事・人材開発部門の責任者・企画担当の方

 

■その他
−お申込者少数の場合は、中止することがあります。

■メンタリング・アクションラーニング等のノウハウを演習を通じて共有します。

■コンサルティング実績に基づく豊富な事例・資料をご提供します。

■演習を交えて、ツーウェイ方式で具体的に分かりやすく進めていきます。

■対話を通じて、どう人が育ち、組織が強くなるか、具体的に理解できます。

■ご紹介するノウハウは、競争力の向上、業績の改善に直結します。

セミナー申込みフォームよりお申込み下さい。
お申し込み受領後、ご案内をご郵送致します。

※お申込み受付後のキャンセルは原則としてご遠慮下さい。やむを得ない場合には、代わりの方がご参加下さるようお願いいたします。

※ご入力いただく情報は、SSL暗号化通信により保護されます。
※「個人情報」は、弊社「プライバシーポリシー」に基づいて適切に保持」いたします。

■お電話：092-410-7081

■メール：[email protected]