【グループ対話による人材・組織開発】
チーム学習演習と事例によるアクション・ラーニング実践活用策
近年世界の有力企業の多くが、“対話”をキーにした経営革新を進めています。組織力向上のカギは、対話で“関係をつなぐ”プロセスにあるのです。
本セミナーは、組織のパフォーマンスを高めるグループ対話に注目し、アクションラーニングを使った組織コミュニケーション策を、演習と事例で実践的に学びます。
■次のような経営問題の解決に最適な施策
−リーダーシップ不足で、現場力が低下している。
−コミュニケーション不足が、メンタルヘルス等の問題に波及している。
−人材育成や技能継承が停滞している。
−社員の成長意欲、ワークモチベーションが低迷している。
−組織力低下が、経営戦略に影響を及ぼしている
■グループ対話活用の広がり
−日々のミーティングの質が、圧倒的に向上する！
−リーダー・マネージャー人材の能力開発が進む！
−新しい組織での、理念共有や結束を構築できる！
−様々なプロジェクトのマネジメントに活用できる！
−問題共有や解決策立案が進む！
組織コミュニケーション確立は、現代経営のインフラ作りです。組織体質強化で、競争力向上を目指す企業の皆様のご参加をお待ちしております。
【セミナー内容構成（予定）】
１．組織学習とは何か？
・現代組織が抱える課題
・組織学習の方法とは？
・アクションラーニングの特徴と効果
２. 現場組織での活用
・アクションラーニング概要
・現場が直面する戦略課題
・演習(1)：アクションラーニングセッション〜“原理と方法”
・振り返り〜メンバーのコミットメントをどう確保するか？
３. グループ対話演習
・演習(2)：対話セッション〜“問題解決に使う”
・振り返り〜問題共有と並行して、どう学習が進むか？
・演習(3)：対話セッション〜“課題に取り組む”
・振り返り〜対話を行動変革にどうつなげるか？自社でどう活用するか？ メリット・障害は？
・プログラム設計ポイント：他社活用事例紹介
４． 組織コミュニケーションのビジョン
・マネジメント変革のポイント
・グループ対話活用の広がり
・まとめと質疑
※内容構成は予定であり変更することがあります。
※同業者、個人の方は、ご参加をお断りいたします。
プログラム
| 日時 | 内容 |
|---|---|
| 1日目 13:00 〜 14:00 |
組織学習と現場活用 １．組織学習とは何か？
|
| 1日目 14:00 〜 17:00 |
３. グループ対話の実践演習
|
開催日程等
- ■開催スケジュール
- 平成27年8月5日（水）13:00〜17:30（受付12:40〜）
- ■場 所
- ※会場は、変更することがあります。
- ■講 師
- ソフィアコンサルティング株式会社 代表取締役社長 田添忠彦 →プロフィール
■定 員
- 15名
- ■参加料
- 21,600円
- ■セミナーの主対象
管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、事務・総務、エンジニア・IT、営業・販売・サービス、マーケティング
※ 特に、組織変革や人材育成戦略の見直しをお考えの企業の方、メンタリングや組織学習等の戦略教育策導入を検討中の企業の方、社員の育成や技能継承・モチベーションアップにお悩みの企業の方に有益です。
※ ご同業の方はご参加をお断りすることがありますので、予めご了承下さい。
※個人でのご参加はご遠慮ください。
■その他
−本セミナーは無料につき、お申し込み後のキャンセルはご遠慮下さい。
セミナーの進め方
■レクチャーに加え、コンサルティング事例に基づく豊富な資料をご提供いたします。
■セミナー終了後には、ご希望に応じて個別に意見交換、ご相談を行います。
お申し込み
セミナー申込みフォームよりお申込み下さい。
お申し込み受領後、ご案内をご郵送致します。
※お申込み受付後のキャンセルは原則としてご遠慮下さい。やむを得ない場合には、代わりの方がご参加下さるようお願いいたします。
※ご入力いただく情報は、SSL暗号化通信により保護されます。
※「個人情報」は、弊社「プライバシーポリシー」に基づいて適切に保持」いたします。
お問い合わせ
■お電話：092-410-7081
■メール：[email protected]
