【メンター養成講座】
人を伸ばすメンターとしての、マインドとスキルを培う！
−メンタリング、人材育成、対話、グループ学習のエッセンスを講義と演習で！−
メンター制度が、多くの企業で活用されるようになりました。
メンターとは、同じキャリアを持つ、尊敬できる先輩、先駆者、または師匠。
同じようにアドバイスをしても、メンターから語りかけられる言葉は、人を伸ばす力を生み出します。
本セミナーは、そうしたメンター制度（メンタリング）を担うメンター人材の養成に加えて、メンタリング（メンターとの対話学習）による人材育成革新の進め方をご紹介していきます。
【人が育つキーファクターはなにか？（本セミナーの特徴）】
人が育つカギは対話と信頼関係にあります。本セミナーは次のような特徴があります。
−メンターとしての、知識、スキル、マインドの共有を、演習を通じて進めます。
−メンター制度の人材育成策としての有効性を、他社事例を通じて共有します。
−メンタリングを育成策として展開するための戦略、プログラム、マネジメントのノウハウを共有します。
【セミナーの主対象】
1. 企業内でメンターの役割を担う方
2. 人材育成にメンター制度を活用しようとする人事教育部門の方
3. 人材戦略の革新を目指す、経営幹部、現場マネージャーの方
【セミナー内容構成】
１.メンター制度の人材育成戦略
・メンター制度の目的、背景にある育成課題
・競争力・現場力につながる人材開発のポイント
・他社事例、プログラムの基本構成
２.演習：対話の基本的な進め方
・対話の具体的イメージ
・コーチングの基本技法（傾聴・質問等）
・演習振り返りと相互フィードバック
３.演習：メンタリングの実践
・メンタリング会合のフレームワークと意味
・具体的な対話セッションの進め方
・プログラム全体の進め方
４.グループワーク：具体的な育成ケースへの対応
・メンターが直面する諸ケース
−グループワーク：ケース検討
−メンターのミッションと役割
※内容は一部変更することがあります。
※人材育成策や課題をご検討中の企業の方対象です。ご同業者、個人の方は、ご遠慮下さい。
プログラム
| 日時 | 内容 |
|---|---|
| 1日目 13:00 〜 15:00 |
１.メンター制度の人材育成戦略、２.演習：対話の基本的な進め方
|
| 1日目 15:30 〜 16:50 |
３.演習：メンタリングの実践、４.グループワーク：具体的な育成ケースへの対応
|
開催日程等
- ■開催スケジュール
- 平成27年8月26日（水）13:30〜16:50（受付13:10〜）
- ■場 所
- ※会場は、変更することがあります。
- ■講 師
- ソフィアコンサルティング株式会社 代表取締役社長 田添忠彦 →プロフィール
■定 員
- 15名
- ■参加料
- 18,000円
- ■セミナーの主対象
- 若手・中堅社員、管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、事務・総務、エンジニア・IT、営業・販売・サービス、マーケティング
※ 特に、組織変革や人材育成戦略の見直しをお考えの企業の方、メンタリングや組織学習等の戦略教育策導入を検討中の企業の方、社員の育成や技能継承・モチベーションアップにお悩みの企業の方に有益です。
※ ご同業の方はご参加をお断りすることがありますので、予めご了承下さい。
※個人でのご参加はご遠慮ください。
■その他
−本セミナーは無料につき、お申し込み後のキャンセルはご遠慮下さい。
セミナーの進め方
■レクチャーに加え、コンサルティング事例に基づく豊富な資料をご提供いたします。
■セミナー終了後には、ご希望に応じて個別に意見交換、ご相談を行います。
お申し込み
セミナー申込みフォームよりお申込み下さい。
お申し込み受領後、ご案内をご郵送致します。
※お申込み受付後のキャンセルは原則としてご遠慮下さい。やむを得ない場合には、代わりの方がご参加下さるようお願いいたします。
※ご入力いただく情報は、SSL暗号化通信により保護されます。
※「個人情報」は、弊社「プライバシーポリシー」に基づいて適切に保持」いたします。
お問い合わせ
■お電話：092-410-7081
■メール：[email protected]
